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全力以“复”开新局|洛钼中国区节后收心干劲足

2024-03-28 10:16:29

新年伊始,万象更新。洛钼中国区以“起步即冲刺,开局即决战”的拼搏劲头,抓生产、抢开局、赢先机,全力奋战首季“开门红”。

选矿三公司:不忘初心 筑梦前行

2月18日,选矿三公司召开春节后收心会议。会议要求,要硬起手腕,加大安全环保管控力度,做好日常隐患排查,确保企业生产安全有序进行。要精细管理,各车间科室制定年度工作计划,细化分解各项工作任务,提高工作效率,确保各项任务有序推进。要创新发展,加大自动化投入,应对人员紧缺问题。要强化人才培养,提高员工素质,搭建人才成长平台。要深化企业文化建设,弘扬正能量,增强团队凝聚力,打造选三精神。同时,要加强内部沟通与协作,提高团队协作效率,形成合力,共同推动公司发展。各车间科室负责人要做好节后收心工作,并要求职工要珍惜工作岗位,以高度的责任感和使命感投入到新一年的工作中,为实现公司全年工作目标作出贡献。(王琳琳)

三强公司:锚定目标 收心归位 蓄力前行

一年春作首,万事行为先。三强公司组织召开节后复工“收心会”,会议旨在动员全体干部职工从春节长假中迅速调整工作状态,围绕敢于突破,打破小富即安,不思进取思想;围绕指标提升,提高雷厉风行,务实奋进力度;围绕创新发展,提升解放思想,破除瓶颈作为。重整行装再出发,全力以赴谋工作,为今年的各项工作开好局、起好步。(李盈盈)

钨业选矿二公司:收心归位开好局 奋勇争先谱新篇

钨业选矿二公司以“收心归位开好局,奋勇争先谱新篇”为主题召开“收心会”,突出强调五个关键词:一是要有“信心”,多做有利于提振信心和预期的事,盯紧产量目标,稳定选矿技术指标,以务实有力的行动来提振信心;二是要“实干”,夯实设备基础管理,促进生产经营目标实现,力争各项工作取得实效,以实干实绩促进发展;三是要“克难”,以“稳步推进”的思路,坚持用革新的办法解决前进中的问题,勇于打破思维定势和路径依赖;四是要“聚力”,进一步增强全局意识、大局观念,不断提高党建纪检与生产经营相融合效能;五是要“担当”,全体干部职工携手共度风雨,并肩沐浴阳光,以“低成本经营”和“技术进步”为管理核心,树立红线意识,强化安全、环保、职业健康管理,从细微之处做起降低成本。(范艳娜)

富川公司:起跑影响全程 开局决定全局

2月18日,富川公司组织全体班子成员、中层以上干部召开“节后收心会”。会议要求全体干部职工迅速从节日的慢节奏中走出来,调整工作状态,立即把思想和行动统一到全年的目标任务上来,做到节后人员归位、思想就位、状态回位、工作到位,确保各项工作有力有序、高效推进。公司级收心会结束后,各科室、车间自上而下分别召开节后收心会。传达公司会议精神,谋划短期工作任务,奋力做到早计划早安排早落实。(赵松雪)

选矿二公司:人勤春来早 奋进开新局

2月18日,选矿二公司召开2024年节后工作部署暨收心会。守牢安全环保底线,实现安全环保双零目标,在智能化尾矿库建设工作初见成效之际,要“百尺竿头更进一步”,继续深化尾矿库管理工作,打造尾矿库建设精品特色工程;稳步提升技术指标,建立异常处置快速响应机制、在选铜稳中提升的基础上,做好选铁工艺上线准备工作;细化设备管理,采用科技手段使设备管理达到数字化,使“老旧设备焕发新光彩”;加大技改创新力度,寻求提质增效新途径,充分发掘金点子、好办法,结合车间实际创新挖潜,继续践行低成本战略;强化人才建设,抓好干部执行力,员工凝聚力,加强干部作风建设,加大技能工人培训力度,拒绝一切“躺平模式”;夯实基础管理,“无规矩不成方圆”,建立健全各项规章制度,筑牢“精益”根基。(杜乖侠)

钨业公司:召开年后收心会 打好新年“强心针”

一年春作首,万事行为先。钨业公司迅速收拢过节思想,不负春光收好心,尽快进入工作状态。要求全体干部职工调整状态,集中精力,做到工作“早、快、实”。以饱满的热情和精神投入到新一年的工作中去。二要积极谋划开新篇,有担当有作为。要转变工作观念、提升思想认识、创新方式方法,以早谋划、早开展、早思考的积极态度开展2024年各项工作。三要严守纪律强作风。确保人员归位、思想回位和工作到位。(任海霞)

冶炼公司:节后收心启新程 凝心聚力谱新篇

2月17日,冶炼公司召开2024年春节节后收心会,这既是团结鼓劲、调整状态的收心会,更是明确目标、启动各项工作的动员会。会议要求全体干部职工迅速调整状态,从节日氛围中“收心归位”,迅速把思想和精力转移到工作中来,以敢想、敢干、敢拼的精神,锚定目标抓落实,加压奋进促成效,以稳产高产,服务销售为着力点,开好局、起好步、高标准、严要求,实现生产组织首季“开门红”。(王耀爽)

大东坡公司:凝心聚力提士气 收心归位干劲足

2月18日上午,大东坡公司组织科级以上领导干部召开节后收心暨工作部署专题会,进一步提振干部职工精气神,细化分解目标任务,紧绷安全生产之弦,做到及早谋划、提前部署,明确工作目标,抓好分工,落实到位,确保各项工作任务高效率精彩开局。(李雪娇)

矿山公司:上好开工“第一课” 拧紧安全“思想阀”

安排部署了节后复工复产、安全生产重点工作,号召全体干部职工迅速收心归位进入状态,全力推动公司生产经营实现首季开门红。公司班子成员、全体中层及施工单位负责人、安全管理人员40余人参加会议。

2月18日,洛钼中国区矿山分公司召开2024年春节复工动员会议暨安全生产“开工第一课”。会议强调,各单位必须树牢“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想,迅速将“节日模式”切换为“工作模式”,确保广大干部职工心思在岗、状态在岗、责任在岗,推动节后各项工作全面步入正常轨道。从落细落实安全生产主体责任、开展安全环保隐患大排查、巩固培训效果、提升安全素质、加强干部作风建设等方面对复工复产安全工作进行了部署强调。(吕延超)

选矿一公司:节后收心攻略上线 确保职工状态在线

选矿一公司从严从细抓好生产经营,从抓思想意识为切入点,以扭转职工工作态度、规范职工行为、强化干部作风督导为主抓手,多措并举做好节后收心工作,全力抓牢抓实节后安全生产工作,着力于早行动、早发力、抢时间、抢机遇,力争实现龙年“开门红”。(刘毅)

钨业选矿一公司:抢抓新开局 再谱新华章

节日过后,钨业选矿一公司第一时间召开中层以上管理人员收心会,回顾过节期间各项工作开展情况,经理周旭东围绕2024年生产经营目标进行科学谋划、分解责任、落实到人,以安全生产为前提,以稳定生产指标为导向,着力提高产品质量;以现场管理为抓手,改善职工作业环境为目标;加强条线管理,打牢基础,不断突破创新。(张玉东)