作为一家国际化资源公司，洛阳钼业的主要矿业资产分布于刚果（金）、中国、巴西和澳大利亚，金属贸易业务遍及全球80多个国家，业务跨越矿产的采选冶以及贸易等领域。随着公司国际化进程加快，各业务单元发展不平衡的情况时有出现，全球疫情的爆发，又让跨国企业对管理半径如何延伸产生了更多思考。
      针对此，集团信息技术部牵头制定了“千里钼”领航计划。信息技术部SAP总监邓钰亮介绍，“洛阳钼业全球矿区和贸易平台将采用统一的核心SAP ERP系统，规范优化洛钼各板块核心业务的端到端流程，横向拉动各业务条线的协作效率。建立全球统一的采购和销售平台，进一步优化财务和人力高效共享平台”。

      洛阳钼业“千里钼”领航计划项目分为三期。大一期的实施时间为2021年8月-2022年7月，期内以搭建洛阳钼业SAP S/4 ERP系统为主，涉及洛钼总部、洛钼中国区以及IXM试点、刚果（金）等。大二期和大三期间，将整合其它矿山、贸易板块。“千里钼”全部三期项目预计在2023年底实施完成。

      孙瑞文总裁表示，“该项目是集团打造‘5233’战略架构和加强全球业务治理的重要举措。作为一家快速成长的国际化企业，我们要运用信息化技术来构建全球统一的管理体系，提升精细化管理水平，加强风险控制能力，为打造 ‘受人尊敬的、现代化、世界级资源公司’奠定坚实基础”。