随着集团2025年度工作会议召开，洛钼2.0热度不断攀升。洛钼中国区如何拥抱变革？生产流程数智化能达到什么样的目标？能否“更智更强”？

4月16日，洛钼中国区以一场别开生面的一季度工作现场会拉开了中国区智能化建设项目观摩之旅。

在选矿三公司数智中心建设现场，数字化大屏实时跳动的生产数据吸引观摩团驻足。选矿三公司作为中国区“智慧工厂”建设的试点单位，秉承高效率、高质量、低能耗、低成本的精益运营理念，充分吸取之前各条数字化生产线建设的经验和教训，集中运用“专精特新”技术。他们充分运用“互联网+大数据+智能化技术”的生产运营管理模式，集人员定位系统、三维工艺流程系统、数据可视化系统、尾矿库在线监测系统于一体，实现从人员管理、生产流程、尾矿排尾全要素的数字化监控管理。

“要让每个关键环节的数字化成果看得见、摸得着，异常预警要准确及时，真正实现生产管理从'经验驱动'向'数据驱动'跨越。”总经理王争艳表示。目前选矿三公司正推进安全、环保、设备及能源管理模块的集成化，以打破数据孤岛，推动核心数据高效流通共享。

尾矿库安全是矿业企业的“头等大事”。洛钼中国区谋长远之势、行长久之策、建久安之基，实施排尾泵站无人值守控制中心建设项目。目前，房屋主体和内部装修基本完成，泵站自动化改造部分完成了控制信号线路桥架安装，预计4月底可把现有的尾矿库智能化管控、泵站远程自动化控制系统、浮磨自动化控制系统、碎矿自动化控制系统及其他管控系统的并网接入，全方位整合各类生产及管控信息，实现数据变资产、数据创价值，数字化智能运营新模式。