首页穿越周期的力量 | 洛阳钼业2026年新春致辞
2026-02-17 08:56:16
岁聿云暮，春祺将临。我们向遍布世界各地的每一位洛钼人、每一位携手同行的伙伴、关注并信任我们的投资者，致以最诚挚的感谢与最美好的新春祝福！
过去一年，洛阳钼业交出了一份运营管理与战略并购交相辉映的答卷。在全球经济与矿业格局深刻变革的浪潮中，我们以主动求变的勇气和持之以恒的坚守，锚定通往世界一流矿业公司的航向。
战略与组织重构：擘画新蓝图
于巅峰处变革，在开拓中跃升。2025年，我们在业绩高峰之际，推动组织升级，以“国际化、专业化、年轻化”为导向的新管理团队组建完成，强力推动公司向高效协同的 “平台型矿业集团” 转型。
穿透矿业逻辑挖掘增长潜力。我们致力于构建“6+2+2”矿业发展能力模型，在资源禀赋之上，依托精细化管理，打造低成本竞争力，释放极致的“市场红利”和“战略红利”。
黄金接力：构建“铜金双极”新格局
2025年6月，我们以30亿元完成厄瓜多尔奥丁矿业（凯歌豪斯金矿）100%股权收购，重新入局黄金赛道。奥丁矿业系世界级黄金资产，目前处于筹建阶段，计划于2029年前建成投产。2026年1月23日，以10.15 亿美元完成巴西四座金矿100%权益的顺利交割，从披露交易到正式落地仅用40天，再创国际矿业并购高效范例。巴西系列黄金资产均为在产项目，每年生产6-8吨黄金。待奥丁矿业投产后，洛阳钼业黄金年产量将突破20吨，跻身中国黄金生产商前五位。
我们在全球主体矿山扩展至11座，主要产品类别达到7种以上，覆盖新能源金属、贵金属、战略金属以及农业领域。从简单的元素周期表到为世界提供动力，洛阳钼业正源源不断将原始元素转化为推动工业、社会和创新发展的关键材料。
规模效应显现：运营与技术并驾齐驱
在非洲，TFM和KFM铜钴“双子星”通过处理量提升计划和回收率专项攻坚行动，产能提升20%，铜产量再创新高。洛阳钼业进入全球前七大铜生产商序列，带动刚果（金）成为全球第二大铜生产国。
在巴西，我们强化与中国科研院所的技术合作，铌和磷的回收率持续攀升，BVFR和BV回收率达到历年来最好水平，铌铁产量再创历史新高。2025年，洛钼巴西入围“巴西十大矿业公司”，并持续保持全球第二大铌生产商和巴西第二大磷肥生产商地位。
在中国，钼、钨回收率双双提升，创造最佳指标，驱动产量超产。我们不断深耕综合回收领域，硫回收实现工业化生产，铼回收进入试运行，尾矿实现规模化综合利用。光电磁选技术成功应用于工业实践，带来低品位矿石分选的革命性变革。我们正将智能化从愿景变为现实，AI智能配矿大幅提升生产稳定性与效率，尾矿智控中心、生产数智中心相继投用，数智赋能传统矿业，创新点燃古老的矿山。
集团所有矿产品产量均超额完成目标，重点项目有序推进，降本增效循序铺开。通过引入大型高效设备，实现降耗幅度达15%；开展“四位一体”降本专项活动，铜钴矿山采剥外包费用同比节约17%，集团全营业成本同比下降11%。2025年，集团盈利进入200亿元区间，市值一度突破5000亿元，攀升至全球矿企50强第10位。随着经营业绩持续跃升，矿业板块资产负债率不断下降，达到历史最低位，流动性处于最稳健水平。
打造矿业产业链“微笑曲线”：挖掘勘探和大宗商品贸易的价值
我们积极探寻新的商业模式。旗下全资子公司埃珂森，是总部位于瑞士的全球第三大金属贸易平台。依托矿业资产的稳定生产，叠加埃珂森，形成了“矿业+贸易”双轮驱动的商业模式。这种模式与制造业的“微笑曲线”异曲同工，在矿业产业链的两端，分别是勘探和大宗商品贸易，通过埃珂森，洛阳钼业完成贸易环节的延伸和布局，实现了价值链的后端补强，提升了我们对全球金属流向的掌控能力，也让企业在商品价格剧烈波动时有更灵活的对冲能力和议价权。
2025年，集团矿业板块产品全部实现埃珂森销售，发挥1+1＞2的协同效应，价值远不止产品销售。埃珂森持续推行产品线结构性改革，强化风险管控，深化期现结合，提质控量，经营效益同比增长超30%，再创同期新高。
ESG的先行者：负责任矿业让世界更美好
卓越的ESG绩效是通向“超一流”企业的通行证。在环境与绿色转型领域，我们的铜产品碳排放密度低于全球70%的矿业公司，全球可再生能源占36%，循环用水占81%。中国矿区首批电动装载机和大吨位纯电宽体自卸车交付使用，电动矿用卡车占比已超过90%。我们利用尾矿坝、皮带廊、车间厂房建设光伏项目，总装机量超过50兆瓦。在社会责任方面，KFM和TFM正在积极履行近4000万美元的社区项目，洛钼巴西每年投入约1600万雷亚尔开展惠民工程，中国区每年向地方社会捐赠1500万元用于公益事业。
2025年，我们首次荣获Wind ESG AAA 最高评级，登榜“中国上市公司ESG最佳实践百强” ，MSCI ESG评级连续三年保持 AA级，位列全球有色金属行业前11%。TFM顺利通过铜标志再审审计，成为非洲第一家完成铜标志所有标准“完全满足”的矿山。洛钼巴西凭借卓越实践获联合国可持续发展目标SeloODS认证，与淡水河谷等公司成为巴西唯三获此认证的矿业企业。
洞见时势：于不确定性中寻找确定性
全球在“百年未有之大变局”中深度求索，经济不确定性增加。资源民族主义觉醒，矿源枯竭和资源管制拧紧了全球供应链的阀门，关键矿产安全已上升至各国国家安全的战略高度。全球能源转型加速演变，AI算力革命、全球电气化进程将对铜等金属产生海量而持久的需求。全球地缘政治与经济承压之下，黄金的金融属性与避险属性将持续闪耀。局部地缘冲突，带给战略金属更多的机会。洛阳钼业的“铜金双极”+“战略矿产多源”的格局成为前行的定盘星，我们迎来前所未有的窗口期。
真正的确定性，源于我们自身：来自于我们优质的资产组合，来自于我们持续精进的运营与技术能力，来自于我们以“矿业+贸易”双轮驱动和精益化、平台型组织为特征的全球竞争力，更来自于我们这支敢于在全球开疆拓土、拥抱变革的国际化团队。
2026年，让我们行稳致远，进而有为。
组织升级2.0，开启矿业的精益化革命
点滴优化，价值创造。以 “提质、控本、增效”穿透到全球各矿山的 “吨矿成本”，建立生产指标数据治理体系，以刚果（金）为试点，推行全球成本体系，让每一道工序，每一个管理环节，都成为降本增效的战场。
开展管理改善提升，以制度梳理和流程优化为支点，撬开全球治理潜力阀门。加强平台化组织建设，以“三支柱”条线管理为基础，建立各专业管理SOP，培育快速复制、赋能新并购单元运营的能力，以制造业的精密管理、聚拢矿石的流向，开启洛钼精益生产的2.0时代。
不止“双极”，资产包质量与协同效应
新的一年，我们会关注更多机会，围绕“多品种、多国家、多阶段”的并购策略，在巩固铜、金主导格局的同时，对战略性小金属择机扩张。坚持“全球化视野+本土化协同”的主张，扩大南美、非洲、亚洲的产业与资源布局，我们的目标是持续提升资产包的质量与协同效应，储备生生不息的增长点。
真正的全球化，不仅仅是资产的拼接，而是全球化视野与本土化运营。洛阳钼业持续躬耕非洲与南美，以现有的巴西铌磷业务为桥头堡，建设区域资源矩阵，各矿区间共享供应链、物流链和贸易链，产业协同是矿业竞争力的核心护城河，南美模式将成为我们保障全球供应链源头稳定的新标杆。
加速推进重点项目，兑现增长承诺
非洲铜产量跨越。加快推动KFM二期扩产项目、混合矿新建项目及30万吨制酸厂建设，全面启动TFM新的产能扩张计划，加快资源优势向产能优势、经济社会效益转换，为2028年实现百万吨铜金属产量奠定坚实基础。
南美黄金资源整合与开发。巴西黄金项目高效转入生产运营，移植“全球化视野和本土化运营”的洛钼治理体系，快速创造价值。加速推进厄瓜多尔奥丁矿业的开发建设，向着年产20吨黄金的目标稳步迈进。
中国区产能布局优化。全面梳理矿山资源与选冶能力匹配，谋划上房沟产能提升，加快白钨资源研究，填补上房沟钨资源开发空白。推进三道庄和上房沟协同开采，抢占资源品位高地，锚定产量增量。
关键基础设施建设。保障能源供应是非洲运营的生命线，我们将全力推进刚果（金）Heshima水电站及光伏项目的建设，打造“水光互补”的绿色能源解决方案，为百万吨铜金属目标保驾护航，增强刚果（金）电力基础设施。
塑造数智未来，培育新质生产力
各业务单元实现统一的数字化底座，是跨国公司建设全球治理体系的基石，是精益管理的前提。2026年，我们将统筹刚果（金）、巴西、中国和厄瓜多尔等各矿区的数字化资源，推动各矿区自动化系统升级，从设备的监控与启停，到工艺控制的调节，从经验主义到基于实践和AI算法的逻辑控制，打造真正的选矿专家系统。开展数字矿山和智慧矿山的技术迭代，在海外矿山推广中国区经验，精益管理叠加数字化赋能，传统矿业搭上新质生产力的快车，盘活海量资产包的增长潜能。
云程发轫，培风图南。拼搏的底色，是最温暖的色彩；四季的起点，亦是我们携手前行的起点。
2026年，让我们走近最重要的人，与他们同行；走进最古老的行业，与时俱进，保持这个世界的新鲜。善待自然资源，负责任矿业让世界更美好，这便是我们矿业人的使命。新春伊始，我们以梦为马，奔赴山海，共同开创洛阳钼业更加波澜壮阔的未来！
洛阳栾川钼业集团股份有限公司
2026年丙午马年春节
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